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集成系统工程成本管理方法如何有效实施？掌握这五大策略提升项目效益

集成系统工程成本管理面临跨领域协同难、需求变更频繁、隐性成本难量化等挑战。本文提出五大核心策略：建立全生命周期成本模型、实施敏捷预算机制、推行基于价值的优先级排序、构建可视化成本仪表盘、搭建多方协作治理框架。结合真实案例说明其有效性，并展望AI、数字孪生等技术对未来成本管理的影响。旨在帮助企业提升项目经济效益与竞争力。