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无锡系统项目管理工程师如何高效推进数字化转型？

本文深入探讨了无锡系统项目管理工程师在数字化转型背景下的角色演变、核心能力要求及实践路径。文章指出，这类工程师需兼具技术理解力、项目管理专业能力、沟通协调能力和政策敏感度，能够从单一执行者转变为价值创造者。通过五大阶段的全流程管理方法，结合无锡本地产业特色与政策优势，可有效推进智能制造、智慧园区等项目的落地实施。面对技术迭代快、跨界协作难等挑战，工程师应持续学习、强化沟通、量化成果，以适应不断变化的市场需求，助力无锡打造数字经济新高地。