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港口工程项目管理系统如何实现高效建设与智能管理

本文深入探讨了港口工程项目管理系统（PPMS）的构建逻辑与实践路径。针对港口工程面临的多方协同难、进度控制难、成本超支等痛点，提出包含计划、成本、质量、物资、文档、决策六大功能模块的解决方案，并依托BIM、IoT、云计算、AI等核心技术实现全流程数字化管理。文章还提供了试点先行、分层推广的实施建议及上海港洋山四期等成功案例，展望了AI预测、区块链可信协作等未来趋势，强调该系统是推动港口建设向智能化、精益化转型的关键抓手。