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海南云工程管理系统案例：如何实现项目全流程数字化管理？

海南某大型建设集团通过引入蓝燕云云工程管理系统，实现了项目计划、进度、质量、安全、成本等全流程数字化管理。该案例展示了系统在提升效率、降低成本、保障质量和合规方面的显著成效，为建筑行业数字化转型提供了可复制的经验。项目分阶段推进，注重员工培训与数据治理，最终实现全员参与、持续优化的良性循环。