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珠海ERP怎么做？企业数字化转型的路径与实践指南

本文详细探讨了珠海企业如何科学实施ERP系统，涵盖战略规划、选型评估、分阶段实施、变革管理等关键环节，并结合格力电器、华发集团等本地成功案例，揭示了ERP对企业效率提升、成本控制和决策优化的实际价值。文章还展望了AI与ERP融合的未来趋势，为珠海企业数字化转型提供全面路径指引。