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甲方工程项目管理系统如何实现高效管理与协同？

本文深入探讨了甲方工程项目管理系统的设计逻辑与实践路径，指出其在解决信息孤岛、进度失控、成本超支等问题上的核心价值。文章详述六大核心模块（计划、合同、进度、质量、文件、决策）的功能设计，并通过真实案例说明系统带来的显著效益。最后展望智能化与生态化趋势，强调该系统是甲方实现高效管理与协同创新的关键抓手。