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中建系统工程项目管理如何实现高效协同与精益管控？

中建系统工程项目管理通过科学组织架构、技术赋能、流程优化、人才建设和风险防控五大支柱，实现了高效协同与精益管控。文章详细解析了其矩阵式管理模式、BIM与智慧工地应用、标准化与敏捷化流程、导师带徒与岗位轮换机制，以及前置化风险预警体系，展示了中建如何从“管得住”迈向“管得好”，为建筑行业提供了可复制的先进范式。