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系统工程项目管理系统怎么做？如何高效构建与实施？

本文详细探讨了系统工程项目管理系统的构建与实施路径，涵盖其定义、核心功能模块（计划、资源、风险、质量、协同）、五大实施步骤（调研、选型、迁移、培训、迭代），并通过地铁项目案例说明其实际效益。文章指出常见误区并展望AI、数字孪生等未来趋势，强调系统需贴合业务、以人为本，方能实现高效管理。