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系统智能化工程管理经验：如何实现高效、精准与可持续的项目交付

系统智能化工程管理正成为现代工程项目管理的新范式。本文系统阐述了其内涵、必要性及五大关键经验：目标导向明确、数据底座统一、组织变革配合、分阶段实施、闭环反馈优化。结合智慧工地、BIM+GIS、AI造价等典型案例，揭示了如何通过数字化转型提升效率、质量和安全性。文章还指出当前面临的数据安全、标准不一、投入成本等挑战，并展望了边缘计算、数字孪生和人机协同的发展方向，为企业提供可落地的参考路径。