工程管理已从传统职能管理发展为涵盖技术、经济、组织与风险控制的综合系统。文章深入剖析其多目标耦合、多主体协同、多阶段集成和不确定性应对四大特性，提出以系统规划、资源整合、风险闭环和数字化赋能为核心支柱的管理体系。结合实际案例说明如何通过顶层设计、BIM应用、动态调度和知识沉淀实现高效执行。展望未来，智能化、绿色化与平台化将成为工程管理综合系统的核心发展方向。
随着建筑业的发展，有效的现场施工管理变得至关重要。本文探讨了现场施工管理中常见的信息传递不畅、监督不足、材料浪费和成本控制难等问题，并提出了构建综合管理系统的解决方案，包括信息化管理、实时监控、协同作业、数据分析和绩效考核等模块。通过明确需求、系统设计与开发、内部测试与调试、培训与推广及持续改进与升级等步骤，结合物联网、云计算、大数据、BIM和移动互联网等关键技术，本文提供了应用案例，并展望了未来发展趋势，强调了智能化、个性化和绿色环保理念的重要性。
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