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自动化系统工程项目管理怎么做才能高效推进并确保成功落地？

自动化系统工程项目管理是推动企业智能化转型的关键环节。文章系统阐述了从目标界定、计划制定、跨部门协作、风险管理、质量控制到培训移交的全过程管理要点，强调清晰的范围定义、科学的进度控制、有效的风险预案及数字化工具的应用。通过案例分析说明，成功的项目离不开精细化管理与持续改进机制，从而确保自动化系统稳定落地并产生预期效益。