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诸暨企业生产管理系统怎么做才能提升效率与竞争力？

诸暨企业生产管理系统如何有效提升效率与竞争力？文章指出，面对人力成本上升和订单波动大的挑战，诸暨企业需构建涵盖计划排程、车间执行、质量管理、设备维护、物料管理和数据分析的六大核心模块系统。通过明确目标、选择本地化服务商、分阶段实施、全员培训等策略，企业可实现从手工管理向智能生产的转型。文中还列举了袜业和五金行业典型案例，并展望AI赋能、数字孪生等未来趋势，强调政府政策支持与企业主动变革相结合的重要性。