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福建工程供应链管理系统如何构建高效协同的数字化生态？

本文深入探讨了福建工程供应链管理系统的构建逻辑与实践路径。针对福建省工程行业存在的信息孤岛、响应迟缓、成本难控等问题，提出以供应商管理、智能采购、物流追踪、质量溯源和数据分析为核心功能的数字化解决方案。通过厦门港务集团等典型案例验证其有效性，并强调顶层设计、试点先行、软硬协同等实施策略。文章指出，未来系统将向绿色化、智能化、区域协同方向演进，助力福建打造全国领先的工程供应链数字化标杆。