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工程管理系统费用清单表如何科学制定与有效管理

本文系统阐述了工程管理系统费用清单表的制定与管理方法。首先明确了其定义与核心构成，包括三级成本分类、预算与实际对比机制、时间绑定及变更接口。接着详细介绍了从项目范围界定到数据录入的全流程操作，并指出常见误区如静态编制、忽略隐性成本等。最后提出四大优化策略：引入AI预测、推行标准化模板、加强培训、建立知识库。文章强调，一份高质量的费用清单表是实现项目精细化管控、降本增效的关键工具。