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管理系统工程输入输出：如何有效管理流程与资源以实现目标

本文深入探讨了管理系统工程中输入与输出的定义、重要性及实际应用方法。通过梳理流程边界、分类输入要素、设定输出指标，企业可以构建科学的闭环管理体系。文中结合制造与数字化转型案例说明其价值，并指出常见误区及规避策略。最后强调数字化工具的作用与未来趋势，倡导以输入输出为核心推动组织持续改进。