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系统管理项目管理工程师如何高效推动IT项目落地与运维协同

系统管理项目管理工程师是连接技术与业务的核心枢纽，需兼具系统架构理解力、项目管控能力和跨部门沟通技巧。文章系统阐述了该角色的五大核心职责、四大关键能力、标准工作流程及常见挑战应对策略，并结合真实案例说明如何高效推动IT项目落地与运维协同。通过科学规划、过程管控与持续优化，此类工程师可显著提升项目成功率，助力企业实现数字化转型目标。