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金华工程项目管理系统如何实现高效管理与数字化转型

本文深入探讨了金华工程项目管理系统的设计与实施路径，分析了当前金华工程建设中存在的信息孤岛、进度滞后、成本超支等问题，并提出涵盖进度、成本、质量、安全、文档五大核心功能的解决方案。文章结合典型案例说明系统带来的显著效益，如工期缩短、成本降低、事故减少等，并展望未来AI、区块链、元宇宙等技术的应用前景，最后提出政策建议，助力金华实现工程项目管理的数字化转型与高质量发展。