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陕西老牌的生产管理系统如何实现数字化转型与智能制造升级

陕西老牌制造企业正面临设备老化、数据孤岛、效率瓶颈等挑战。文章指出，通过构建统一数据中枢、推进设备智能化改造、建立柔性排产机制和打造人才赋能体系，可实现从传统生产管理向智能制造的转型。案例显示，某军工企业通过四阶段改革，人均产值提升40%，OEE达85%，成为省级智能制造标杆。