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零配件ERP如何实现高效管理与成本控制？

本文深入探讨了零配件ERP系统的实施意义与实践路径。文章指出，在制造业竞争加剧背景下，传统零配件管理存在库存积压、信息孤岛、追溯困难等问题，而零配件ERP通过集成物料管理、采购、库存、生产、质量、成本六大模块，实现全流程数字化管控。文中详细解析了实施关键成功因素，包括高层推动、数据治理、分阶段上线、员工培训与持续优化，并辅以汽配企业案例说明其显著成效。最后展望AI与区块链技术将推动零配件ERP向智能化演进。