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南京工程项目管理系统解决方案：如何提升项目管理效率与协同能力

本文深入探讨了南京工程项目管理系统解决方案的设计与实施路径，旨在解决当地项目管理中存在的信息割裂、进度失控、成本超支等问题。文章提出涵盖计划、成本、质量、材料、文档及移动协同六大核心模块，并结合南京地域特性制定分阶段落地策略，强调本地化适配与人才培养的重要性。通过真实案例验证效果后，展望AI、数字孪生等前沿技术对未来系统智能化升级的推动作用，助力南京建筑业迈向高质量发展。