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如何有效进行工程项目管理？关键步骤与资料整理方法

工程项目管理是一项复杂而细致的工作，涉及项目启动、规划、执行和收尾四个关键阶段。项目启动阶段需明确项目目标，进行项目定义并组建项目团队；项目规划阶段需制定详细的时间、成本、质量、风险管理计划；项目执行阶段要实施计划、监控项目进展并管理变更；项目收尾阶段则需交付成果，总结项目经验和进行后评价。项目资料整理对提高项目管理水平至关重要，需遵循完整性、准确性、及时性、标准化和安全性原则，可借助专业工具和平台提升管理效率。