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ERP供应商管理怎么做？如何高效选择和管理ERP供应商以提升企业效率？

ERP供应商管理是企业信息化建设的重要组成部分，涉及供应商筛选、合同管理、项目执行、绩效评估和长期合作机制等多个环节。企业应通过科学评估供应商能力、明确合同条款、加强项目执行监督、定期评估供应商绩效，并建立稳定的合作关系，以确保ERP系统的顺利实施和持续优化。同时，企业还需应对供应商选择不当、项目延期、服务响应不及时等常见问题，通过标准化管理、信息化工具和内部培训等手段提升管理效率，最终实现ERP系统的最大价值。