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ERP应用管理怎么做才能真正提升企业效率与数据价值？

本文深入探讨了ERP应用管理的核心内涵与实践路径，指出其本质是从系统部署走向价值创造的战略过程。文章系统阐述了构建组织架构、制定应用策略、建立标准制度三大关键举措，并剖析了常见误区如重建设轻运营、盲目覆盖模块等。同时结合数字化趋势（云ERP、数据智能、AI自动化）与真实企业案例，揭示了精细化管理如何帮助企业实现降本增效。结论强调：ERP应用管理是一场涉及组织变革、流程优化与人才培育的系统工程，唯有持续投入方能释放最大价值。