
ERP生产计划怎么做才能高效精准?企业如何借助系统优化排产流程?
本文深入探讨了ERP生产计划的构建方法与实践路径,指出其对企业提升交付效率、优化资源配置和实现精益制造的关键作用。文章详细解析了主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)和能力需求计划(CRP)三大模块的功能,并提出五大实施步骤:流程标准化、数据夯实、参数设定、过程监控与全员参与。通过真实案例说明ERP在缩短交付周期、降低成本方面的成效,同时揭示常见误区及规避策略,最后展望AI赋能下的智能化发展趋势,为企业全面释放ERP价值提供系统指导。