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ERP 2014系统实施：企业数字化转型的关键一步

本文深入探讨了ERP 2014系统的实施路径与实践要点，涵盖目标设定、需求分析、系统配置、培训推广及持续优化五大阶段，并总结了常见的组织阻力、技术风险与运维盲区及其应对策略。通过真实案例展示了ERP 2014在制造业中的成功应用，强调其作为企业数字化转型基石的价值。文章还指出，即使版本较旧，ERP 2014仍可通过创新方式融入AI、IoT等新技术，为企业带来长效收益。