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JIT生产管理系统怎么做？如何通过精益管理实现零库存与高效交付？

本文详细探讨了JIT生产管理系统如何构建与实施，涵盖其核心理念、五大关键要素（精益流程、稳定供应链、灵活布局、数据驱动、员工参与），以及四个实施阶段（准备诊断、试点运行、全面推广、持续优化）。文章还分析了常见挑战及应对策略，并结合真实案例说明JIT带来的库存降低、交付提速、成本节约等显著效益。最后指出JIT正与智能制造深度融合，未来将更加智能化和协同化。