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系统工程管理工程师如何在复杂项目中实现高效协同与价值交付？

系统工程管理工程师是连接技术与业务的战略枢纽，在复杂项目中承担需求整合、架构设计、全生命周期管理和跨团队协作等核心职责。文章详细解析其五大实战策略：基于模型的系统工程（MBSE）、敏捷-瀑布混合模式、项目仪表盘建设、自动化测试及利益相关方参与机制，并探讨应对“质量-时间-成本”三角冲突的方法。同时指出数字化转型趋势下，工程师需掌握数据驱动决策、数字孪生等新技术，实现从执行者向价值创造者的跨越。