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企业生产管理系统案例：如何通过数字化转型提升制造效率与竞争力？

本文详细剖析了一家家电制造企业在实施企业生产管理系统（MES）过程中的完整路径，涵盖痛点识别、系统选型、试点推广、全面落地及深化应用。通过数字化转型，企业实现了生产效率提升、质量成本降低、库存优化等多维度收益，为同类制造企业提供可复制的经验。强调高层支持、业务导向、分步实施、培训落地和数据治理是成功关键。