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工程项目管理(PR P)系统如何实现高效协同与全流程管控

工程项目管理PR P系统是建筑行业数字化转型的核心载体，通过整合计划、进度、成本、质量、安全等全要素，实现项目全过程可视化与智能管控。文章详细阐述了其核心价值、五大功能模块设计、三种实施路径、关键技术支撑（如BIM融合、移动互联），并剖析常见挑战及应对方案，辅以真实案例说明其对效率提升和成本节约的显著成效，为企业构建高效协同的现代化项目管理体系提供可落地的实践指南。