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SE系统工程和项目管理如何协同提升复杂项目成功率？

本文深入探讨了SE系统工程与项目管理如何协同提升复杂项目成功率。文章首先厘清二者本质区别与互补关系，继而提出建立统一治理结构、融合规划流程、集成风险管理、强化信息透明等四大协同机制，并通过智能电网调度系统真实案例佐证其有效性。同时指出常见误区及应对策略，展望数字化背景下协同进化的未来方向。强调唯有深度融合，方能在复杂项目中实现技术先进性与执行可靠性的统一。