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SE系统工程项目管理怎么做才能确保高效交付与质量控制？

本文深入探讨了SE系统工程项目管理的核心要素与实践方法，指出需结合敏捷与瀑布混合模式、引入DevOps自动化流水线、建立数据驱动的质量评估体系，并强化跨职能协作。同时分析了需求蔓延、技术债积累等常见陷阱及规避策略，展望了AI赋能下的未来趋势。文章强调，高效的SE系统工程项目管理应以标准化流程为基础，辅以智能化工具与专业团队，方能实现高质量交付与持续竞争优势。