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系统集成项目管理工程师 sv pv怎么做？掌握关键控制点提升项目成功率

系统集成项目管理工程师需熟练掌握SV（进度偏差）和PV（计划价值）的应用。本文详解二者定义、计算逻辑及在项目各阶段的实践场景，如里程碑评审、跨部门协作与变更管理，并指出常见误区（如忽视EV、静态PV）及解决方案。通过标准化流程、预警机制与PDCA循环，工程师可提升项目控制力，确保系统集成项目高效交付。