本文深入探讨了义乌制造企业在数字化转型过程中如何选择合适的生产管理系统(MES)。文章首先剖析了当地中小企业普遍面临的生产管理痛点,继而提出五大选型标准:是否理解本地场景、功能实用性、实施服务能力、技术开放性和成本效益比。接着详细阐述了从立项到上线的五步实施路径,并通过真实案例说明成功应用的关键要素。最后展望了AI与IoT融合趋势下MES系统的演进方向,强调理性决策与持续优化的重要性,为企业提供了一份兼具战略高度与实操价值的行动指南。
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