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系统工程管理BAC怎么做？如何科学制定与控制项目预算与进度？

本文深入探讨了系统工程管理中BAC（完工预算）的制定与控制方法。文章指出，BAC是项目成本控制的核心指标，需基于WBS、多维度估算和风险储备来科学构建。通过案例分析和常见误区解析，强调了动态调整、跨部门协作和数字化工具的重要性。最终提出，BAC不仅是预算数字，更是系统工程成功的关键保障。