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工业与系统工程学管理组如何优化企业运营效率？

工业与系统工程学管理组通过流程诊断、系统优化、数据驱动决策和组织变革四大核心职能，帮助企业提升运营效率。文章详细解析其在制造业与服务业的实际应用案例，展示如何利用数字孪生、AI、工业互联网等技术实现精益管理和数字化转型。面对跨部门协作难、人才短缺等挑战，该组正向智能化、生态协同和以人为本的方向发展，成为企业高质量发展的关键推动力。