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万达工程建设管理系统如何助力项目高效推进与风险管控？

本文深入探讨了万达工程建设管理系统的核心价值与实施路径。面对项目复杂度高、管理难度大的现实挑战，该系统通过集成项目全生命周期管理、进度智能管控、成本合同一体化、质量安全平台及移动端协同五大模块，辅以BIM、AI、区块链等前沿技术，实现了工程建设过程的标准化、可视化与智能化。文章还结合真实案例展示了其在缩短工期、控制成本、提升安全质量方面的显著成效，并提出分阶段推进、强化培训、制度配套等落地建议，为建筑企业提供可借鉴的数字化转型范式。