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管理系统工程的实例：如何通过系统化方法提升企业运营效率

本文以某制造企业实施MES系统项目为例，详细阐述了管理系统工程在实际应用中的完整流程：从需求分析、系统设计、原型测试到全面部署与持续优化。通过结构化的方法解决了信息孤岛、流程不透明等问题，显著提升了运营效率。文章提炼出高层支持、跨部门协作、用户导向、成果可视化和文化变革五大成功要素，为企业数字化转型提供可借鉴的实践经验。