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如何有效实施工程日式管理模式？全面指南

工程日式管理模式源自日本制造业的精益生产理念，通过减少浪费、提高生产率和产品质量，帮助企业在竞争中保持优势。本文详细介绍了如何在工程项目中实施这一管理模式，包括持续改进、减少浪费和质量控制等基本要素。同时，文章列举了工程日式管理模式的优点和挑战，并提供了成功的应用案例。最后，总结了该管理模式的实施要点及其带来的收益。