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工程项目管理系统务虚会怎么开才能真正推动项目管理升级？

本文深入探讨了工程项目管理系统务虚会的重要性、组织方法及常见误区。指出务虚会旨在统一认知、挖掘痛点、凝聚共识，从而推动系统高效落地。文章提供了从议题设定、人员选择到成果落地的全流程指南，并结合实际案例说明其价值。最后强调务虚不是空谈，而是为实干铺路，建议企业善用此类会议实现管理升级。