本文深入探讨了如何构建并实施PPT建筑工程合同管理系统,旨在解决传统合同管理中存在的信息孤岛、版本混乱、风险预警不足等问题。文章详细阐述了系统的四大核心功能模块——全生命周期管理、可视化展示(PPT驱动)、变更索赔管理和权限审计,并提供落地实施的三步策略(梳理流程、选型工具、试点推广)。结合真实案例说明其在提升履约率、缩短审批周期、减少纠纷方面的显著成效。最后展望未来AI与区块链技术在合同管理中的应用前景,强调该系统对企业数字化转型的战略价值。
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