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城发公司工程项目管理系统如何构建高效协同与数字化管理新体系

城发公司正面临城市基建项目日益复杂带来的管理挑战。本文系统阐述了构建工程项目管理系统的必要性、核心功能模块设计（含计划、成本、质量、物资、人力、数据决策）、分阶段实施路径（试点→推广→全覆盖）、关键技术选型与安全保障措施，并提出组织保障机制与文化重塑方案。文章强调该系统将显著提升效率、降低成本、控制风险，最终推动企业向数字化、精益化方向转型。