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系统集成项目管理工程高级人员如何高效统筹多技术融合与复杂需求？

系统集成项目管理工程高级人员需从战略高度统筹多技术融合与复杂需求，通过明确角色定位、构建高效协同机制、强化风险管理、拥抱技术创新、注重成果交付与价值延续，实现项目全生命周期的高质量交付。同时应培养技术、管理与沟通三位一体的复合能力，推动企业数字化转型落地。