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系统集成项目管理工程时差：如何精准把控项目进度与资源分配

本文深入探讨了系统集成项目管理中工程时差的概念、计算方法及其在实际项目中的应用价值。文章指出，时差是项目进度控制的核心工具，能有效应对不确定性、优化资源配置、提升风险管理水平。通过典型案例解析与常见误区警示，强调了动态监控、跨团队协作与标准化流程的重要性。掌握时差管理，是系统集成项目成功的关键。