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系统集成项目管理工程进度压缩：策略、方法与实战应用

系统集成项目管理中的工程进度压缩是一项关键技能，旨在不牺牲项目范围的前提下缩短工期。文章详细阐述了赶工与快速跟进两种核心方法，分析了技术复杂性、多方协作、资源瓶颈等常见挑战，并提供从诊断到执行的五步实战流程。通过真实案例展示如何科学压缩工期，强调进度压缩的本质是平衡时间、成本与风险的精细化管理艺术。