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工程项目费控管理系统如何有效实现全过程成本管控与优化

工程项目费控管理系统是实现建筑企业精细化管理的重要工具。文章系统阐述了该系统的六大核心功能模块：预算管理、合同付款、进度匹配、变更控制、资金计划与报表分析，并提出从现状诊断、方案选型、流程再造到培训推广的完整实施路径。强调高层推动、全员参与、制度保障、数据质量和安全保障是成功关键。展望未来，AI预测、区块链存证、智慧工地集成将成为主流方向，推动工程成本管控向智能化、生态化演进。