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工程ERP管理系统实施怎么做才能确保成功落地并提升项目效率？

工程ERP管理系统实施是建筑与工程项目管理数字化转型的核心举措。本文详细阐述了从战略目标设定、专业团队组建、需求深度梳理、供应商甄选、分阶段试点推广到变革管理与持续优化的全流程方法论。强调以业务痛点为导向，注重员工参与和文化重塑，确保系统不仅上线，更能落地见效，从而全面提升项目执行效率、成本控制能力和决策科学性。