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建软工程项目管理系统怎么做？如何高效实现项目全流程数字化管理？

本文深入探讨了建软工程项目管理系统的设计与实施路径，指出其对企业提升效率、控制成本、防范风险的重要性。文章详细拆解了项目计划、成本控制、质量安全管理等五大核心模块，并提出分阶段实施策略，强调领导支持、流程再造和数据治理等软性因素。最后展望了AI、数字孪生等新技术带来的智能化升级方向，为企业科学推进数字化转型提供实用指南。