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工程成本怎么管理系统才能高效控制预算与风险？

工程成本怎么管理系统才能高效控制预算与风险？本文系统阐述了构建高效工程成本管理体系的六大关键步骤：明确目标与责任分工、建立分层成本结构、引入信息化平台、实施动态跟踪与偏差分析、强化合同与供应商协同、推动全员成本意识建设。文章结合典型案例说明实践路径，并展望智能化与绿色化趋势，为企业提供可落地的解决方案，助力项目精益管理与可持续发展。