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机电工程项目管理系统如何实现高效协同与全过程管控？

本文深入探讨了机电工程项目管理系统的设计与实施路径，指出其在解决信息孤岛、进度失控、成本超支等痛点中的关键作用。文章详细介绍了计划、进度、质量、成本、材料五大核心模块的功能设计，并提出分阶段实施策略，辅以真实案例说明成效。同时警示常见误区，展望智慧工地发展趋势，强调系统建设需兼顾技术与管理双轮驱动。