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海尔工程大客户管理系统如何助力企业实现高效协同与精细化运营？

本文深入探讨了海尔工程大客户管理系统的设计理念与实践路径，指出该系统通过客户分级管理、项目全流程可视化、智能商机推荐等功能，有效解决传统管理模式下的信息孤岛和服务滞后问题。文章详细阐述了从现状诊断到全面推广的四步实施策略，并结合真实案例展示了系统带来的效率提升与客户满意度改善。展望未来，系统将融合AI、物联网等技术，向智能化、生态化方向演进，助力海尔在工程领域构建可持续的竞争优势。